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保険の価値は、 メンテナンス対応力など担当者の資質で80%決まる ~入口(見直し時)だけでなく出口(事故後の請求処理&着金後の保全処理)が大切~ |
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前項3によって、保険商品の品質は、
「客観的視点による定期的な見直しが前提」であって保たれるもの、
そして前項7によって、保険金請求時に全面的にサポートしてくれることで保たれることが
理解頂けたのではないでしょうか。
客観的視点を保持するには、
「担当者(アドバイザー)が特定の保険会社所属の方」であったり、
似た系列内の5社以内程度を取り扱っている保険代理店」では困難です。
保険加入時における検証、つまり「入口」においてと、
納品時(保険金受領までのサポートと受領後の保全処理)、
つまり「出口」において、保険会社側(売り手側論理主導)ではなく、
あなた側(買い手側論理主導)に就いていて、
なおかつ質の高いコンサルティング力を維持できている、独自の担当者が居て、
保険の価値が決まってくるのです。
単なる販売目的の保険取扱業者や、実務経験の浅い「名ばかり資格者」に頼っていては、
実務的なコンサルティングは実現不可能であり、
高い費用対効果を得ることは現実的に困難であるということを弁えておきましょう。










