税理士という仕事に就いて２６年、これまで約９０社の顧問を
引き受けてきました。
実は、保険がこれほどまでに経営戦略のツールとして役に立ち、
本来の保険の目的を維持しつつ、継続性を唄う企業に存続力と生命力を
与えるものであるということは当初、実感できませんでした。
おそらく、ほとんどの税理士が保険の実務面での応用性について
無知な筈です。

そればかりか、この、保険実務の応用性がいかに経営に有効か
ということをきちんと理解せずに、生半可的に保険を副業として取り扱ったり、
あるいは逆にノータッチのまま放置していたりしているのが実態です。
また、「一般の保険屋さん・保険会社と提携しているから・・・」というのも、
非常に無責任に思います。

税務解釈に強く、経営コンサルティングができて保険の応用的措置を
戦略的に使う術を知る真のプロフェッショナルは、全体の数％も
存在しないからです。

企業や事業主の保険は、こうした数少ない真のプロフェッショナルに
任せ、多数の保険商品からクライアントの望む意向を満足させる商品選択による
オリジナリティ戦略と将来を考えた経営戦略に基づく強力な武器として、
真のプロフェショナルに委ねる事も経営者として大切な判断と考えます。